订单近乎翻倍：商用洗涤剂厂家合作案例解析

案例背景：栀子花洗涤工厂面临的增长挑战

栀子花洗涤工厂是一家新建的医院布草洗涤企业，厂区配置1套16仓60KG洗衣龙+4台洗涤单机，主营医疗机构布草洗涤业务。作为新投产项目，工厂建厂初期遭遇双重瓶颈：

一方面，一线洗涤从业人员专业知识匮乏、设备实操经验不足，直接导致布草洗涤品质不稳，生产作业效率偏低；另一方面，工厂新建导致市场知名度低，缺少稳定合作的医院客户，业务订单体量不足，年洗涤业务总量仅21万件，严重制约投产盈利。

解决方案：高仕捷全链路洗护帮扶破局

数据化定制洗护配方，匹配场景需求

广东高仕捷作为成立超过25年的商业清洁系统解决方案服务商，首先安排技术团队进驻厂区，实地勘测采集水质、布草面料、污渍类型等全维度数据，结合实验室化验结果，精准匹配洗涤剂型号与配比，搭配精准滴定投药系统，从源头解决洗护适配性问题。

重构工艺流程，开展阶梯式员工培训

针对医用布草的洗护要求，高仕捷帮助工厂重构专属洗涤工艺流程，兼顾洁净度、消杀安全与布草使用寿命。同时定制阶梯式员工培训体系，开展5天线下理论授课+15天现场实操实训，针对新员工学习差异安排一对一带教，后续配套长效月度驻场服务，持续优化生产流程。

品牌拓客帮扶，破解订单短缺难题

区别于传统洗涤剂厂家仅供货的模式，高仕捷还为栀子花洗涤工厂对接行业媒体开展品牌宣传曝光，帮助工厂提升本地行业知名度，拓展稳定客源。

量化成果：订单近乎翻倍，效率品质双提升

经过全链路帮扶落地，栀子花洗涤工厂快速走出建厂初期困境，取得三大核心成果：

1. 生产效率显著提升：一线员工操作熟练度大幅提高，全厂整体洗涤作业效率提升20%；

2. 洗护品质达标稳定：布草破损率、返洗率双双管控至2%以内，完全符合医院布草洗涤验收标准；

3. 业务规模快速增长：年洗涤业务总量从原先的21万件增长至46万件，订单量近乎翻倍，工厂成功承接本地多家公立医院布草外包业务，并形成标准化洗涤作业SOP，建立自主化品控管理体系。

“从从零起步到承接多家公立医院订单，高仕捷的全链路帮扶解决了我们最头疼的人员和客源难题，帮助工厂快速实现盈利。”——栀子花洗涤工厂项目负责人

案例启示：新建洗涤厂的破局之道

栀子花洗涤工厂的成功，不仅得益于正确的合作伙伴选择，更验证了“产品+服务”全链路解决方案在商用洗涤领域的价值。对于新建洗涤厂而言，单纯依靠低价耗材难以支撑长期发展，唯有通过数据化定制配方、标准化工艺搭建与全周期服务支持，才能快速补齐人员、技术、客源短板，实现良性增长。

广东高仕捷深耕商用清洁领域20余年，累计帮助50余家产值千万级以上的大型洗涤工厂实现降本增效，依托定制化配方与全链路帮扶，能够针对不同场景的洗护需求提供适配方案。

对于同样面临人员专业不足、成本高企、订单短缺等痛点的商用洗涤企业而言，栀子花洗涤工厂的成功路径提供了具有参考价值的范本。深入了解适配自身场景的商用洗涤解决方案，或许是开启业务增长的第一步。